It's Not Easy Being Green.

Det har vært en travel par uker. Sorry for fravær, men vi har jobbet med et par tilbud i tillegg til et nytt produkt som vi har tenkt på å lansere i januar. Spennende ting. Men, kombinert med helligdager og andre forretningsforbindelser, vi har vært opptatt. Jeg håper dette innlegget finner du gjerne nyte ferien helg, vel fôres og holde hodet av virksomheten.

Der er et par ting jeg ønsker å ta på i dag ...

Først av alt, jeg liker å fremheve gode forretningsideer når jeg ser dem, og Luke Knowles over på Virtual Marketing Blog nettopp lansert en av notatet.

Betaler fraktkostnader stinker. Jeg får en god del på amazon, føles fantastisk, og deretter få drept med frakt avgifter. Kinda tar vinden ut av seilene. Men Luke lanserte nylig freeshipping.org som har satt en stopper for min shipping fee woes . I et nøtteskall, det er en enorm liste over Internett-forhandlere som tilbyr kuponger for gratis frakt. Så, istedenfor å gå direkte til nettstedet og gjøre mitt kjøp, jeg først gå til Luke's side, ta en kupong, og deretter gjøre mine kjøp, sans for fraktkostnader. Så jeg går blåse pengene jeg lagret på mitt ufødte barns college fondet. Så du kan si Luke legger barnet mitt gjennom college. Takk Luke!

Tjene penger kan være en Bitch.

Den andre tingen jeg ønsket å bemerke på ble tatt opp til meg av en venn. Vi kaller ham Larry. Larry's kort historie på nettet har vært preget av mye hardt arbeid og små suksesser. Mens hans inntekt har vært ikke noe å skrive hjem om, han gjør en levende.

Vår samtale om, var ikke fornøyd ett (om det endte godt). Larry hadde noen klager, den mest bemerkelsesverdige at han ikke hvor han ønsker å være økonomisk. Jeg har hørt en masse - "Jeg ser historier hver uke av en selger sitt nettsted for millioner av dollar, hvorfor ikke meg? "

Larry's praktisk drepe seg med selvtillit deprecation.

Et sted midt hans yrke av woes det skjedd for meg at det er noen alvorlig dårlig selvbilde bilde kjører tøylesløs blant entreprenører på Internett. Hvorfor? Fordi det er så mange historier flyter rundt i millionærer som gjøres over natten, at hvis du ikke en millionær i 6 måneder eller mindre, som du begynner å miste håpet.

Generelt internett har en få-rik-raskt "aura. An air av å være" easy money ". Personal eksempel: Når jeg først fortalte venner av meg som jeg fikk i virksomhet på nettet, de nesten enstemmig gjort exclamations som "Jøss! Du kommer til å bli den neste Bill Gates"

(For å kjøre hjem et punkt, en hel industri lever av perpetuation av denne ideen, peddling eBooks og billige strategier, preying av de som ønsker å gjøre en enkel Buck ... men det er snakke sint og høyt for en annen dag )

Selvfølgelig årsaken til denne oppfatningen er åpenbare. Internett er gjort mange ting for handel og rikdom. Spesielt, er det gitt forbrukerne nye ting å kjøpe og nye måter å kjøpe dem. Suksesshistorier har strømmet og det har vært en veldig bra ting.

Det har vært en usunn aspekt til alt dette. Nemlig forventninger blant gründere har vært litt ... høy. A bit overzealous, hvis du vil.

Hvis jeg åpnet en pub, blomsterbutikk eller renseri, ville jeg ha fått noen Bill Gates stil bemerkninger? Sannsynligvis ikke. Så Internett generelt, er sett på som et sted millionærer er gjort. Etter dette trodde prosessen til den logiske Konklusjonen er det lett å tro at hvis du ikke er millionær, du gjør noe drastisk galt.

Så, jeg vil sette en stopper for dette veldig belittling myte. Faktum i saken er at å gjøre en masse penger i alle virksomheter er vanskelig, uansett hvilken arena bedriften i. sperring en noen ganger lavere barriere å oppføring, nettet er i virkeligheten (ingen ordspill ment) ikke annerledes enn i den "virkelige verden". Du har fortsatt til:

- Kom opp med en god idé at folk vil ha.
- Ta til høyre team av folk sammen og gjennomføre rett tenkt å kjøre den.
- Ha en drapsmann markedsføringsplan gir retten melding til de rette folkene.

Lære hvordan du gjør slike ting skjer ikke over natten - det kan ta måneder eller år på å mestre de prosesser som gjør at en vellykket forretning. Så hvis du ikke banktjenester 30k paychecks etter din første 6 månedene, chill. Det er ikke verdens ende og det betyr ikke at du siste håp. lage vellykkede bedrifter er en prosess. Real nøkkelen blir vedvarende.

Scott's Holiday meldingen er å ha to ting i tankene:

1. Skrue andre. Hva andre gjør, eller gjør ikke ha peiling på deg. Konsentrer deg.

2. 99 ganger av 100, som skaper en betydelig inntekt vil ikke bli lett. Det krever arbeid, tid og oppfinnsomhet. Så hvis du ikke fabulously velstående ennå, må du ikke fortvile. Søkeordstatusene er "ennå", slik Ikke slå deg opp og holde på den.

Som artikkelen? Abonner og få oppdateringer!

Big Guide to Partnerships: Velg, men velg med omhu.

Dette er første avbetaling i "Hva vi har gjort" series. Med andre ord, hvor 3 fyrene bygget en vellykket Internett-basert bedrift. Ideen om denne serien er å tallfeste nøyaktig hva vi har gjort som har vært vellykket (og hva vi har gjort som ikke har) slik at du kan gjenskape det gode og unngå dårlig.

Denne ukens avbetaling: Partnerships.

Alt startet med et partnerskap. Jeg visste Omar (partner # 1) fra en tidligere posisjon jeg hadde holdt som en affiliate manager (Omar var en agent) og Omar møtte Kirill (partner # 2) en dag i et forum. Han slo opp en samtale, en ting førte til en annen, og etter noen uker, begynte de å snakke om å gjøre et prosjekt sammen. Omar brakte oss sammen, vi snakket om potensialet, noen av våre bestillinger, logistikk ble utarbeidet over følgende par uker (innstillingen av selskapsformer, banktjenester, osv.), og vi var på vei.

Nå kan jeg det høres ut som jeg kuttet ut deler av historien og jeg antar at jeg er til en viss grad, men ingen av dem tilhører det faktiske dannelsen av partnerskapet. Det jeg har sagt er en ganske nøyaktig se på hvordan vi startet. Høres enkelt rett? Les min ansvarsfraskrivelse ...

Personlig Disclaimer: Jeg tror på å være helt gjennomsiktig med vår praksis og forretningsutvikling, spesielt når doling ut anbefalinger. Så får dette oppmerksom på at det i forming vårt Halfagain LLC partnerskap, vi fikk ikke bruke alle verktøyene og strategiene jeg snakker om under . Kort sagt, vi hadde flaks. Det betyr ikke at noen vil og faktisk mange ikke har. Så, bruk strategiene nedenfor - de vil øke sannsynligheten for at partnerskapet suksess.

Problemstillingen er uunngåelig.

Vårt partnerskap, som de fleste er ikke perfekt. Noen ganger kan en person kjennes som om de gjør alt arbeidet. Andre ganger, en partner kan føle at mer bør gjøres i et bestemt område som blir behandlet av de andre. Og noen ganger, Vi har regelmessige gamle uenigheter om hvordan man skal håndtere visse saker.

Spørsmålet om er ikke problemet, det er hvordan problemet er løst. Det er viktig å vurdere at partnerskap ikke er oppløst på grunn av problemer, de er oppløst skyldes manglende løsninger.

Så, som cliché som det høres ut, god kommunikasjon og åpne mindedness er de første regler å leve med. Tenk på det - hvis du ikke er villig til å candidly kommunisere og være åpne for at ideen din er kanskje ikke det beste alternativet , hva er poenget med å ha en partner?

Moro faktum: Jeg har fremdeles ikke møtt Kirill personlig og bare møtte Omar gang. All kommunikasjon er gjort over ICQ og Skype.

Hvorfor en partner?

Hvorfor er partnere slik en mektig alternativ for entreprenør? Her er den korte listen. Partnere ...

- Gi kompetanse der du har ingen.
- Herde din gal, forutbestemt for svikt ideer.
- Oppfordrer deg til å utføre dine bedre seg.
- Er en annen hjernen til returmeldingen ideer av.
- Push deg når du heller vil være på sofaen å se en tapt maraton.
- Blir bare mer ressurser til å kaste på et prosjekt (To hoder og alt det der.)

Hva du skal se etter?

Siden Jeg er fan av lister, jeg skal gi deg en annen. Her er det jeg har funnet å være den viktigste attributter i en partner. Din partner må ...

- Være gode på det du ikke.
- Være troverdig.
- Være en kompatibel personlighet.
- Har lignende virksomhet filosofier.
- Være en brennende interesse for virksomheten.
- Har god "track record" i sitt område av ekspertise.

Jeg vil ikke ta deg tid til å forklare hver og en av disse, som jeg tror de fleste av dem for å være selvinnlysende. Tenk å finne en partner på samme måte som du tenker på å finne en ansatt. Hvis du ikke vil ansette dem på jobben, da de ikke er det riktige valget.

Fallgruber å se etter.

Familien. Mange vil si dette, men jeg er ikke nødvendigvis enig. The fallgruve å unngå dette er å sikre at du sammen med dem på grunn av sine eiendeler, ikke fordi de har familie. Partner med noen for feil grunner, og du er senket.

Trust. Ergo, sammen med noen som du ikke helt stoler er en svært dårlig idé. Det spiller ingen rolle hva de tilbyr, hvor glade de er eller hvor vellykket du tror bedriften vil bli med dem. Hvis du skjønner ikke stole på dem, grøft 'em.

Motivasjon. Jeg har funnet at oftere enn ikke, hvis to partnerne har forskjellige motiver, de er på vei for urolig farvann. For eksempel partner # 1 er motivert av å skape en verdi-basert virksomhet og partner # 2 er primært motivert av å tjene penger. Første partneren trolig vil bruke tid og penger injeksjonsbruk sine forretninger med større verdi for kunden, mens andre er mer sannsynlig å kutte hjørner på kostnader og ubehagelig klemme kunder for mer inntekter. Ingen av disse metodene vil sitte godt med Partner # 1. Pass på at din partner har samme motivasjon som deg.

Hvordan finne en partner.

Det finnes mange måter å finne en passende partner. Men det starter alltid med hvem du kjenner. Så, i de fleste tilfeller er forutsetning for å finne en partner blir ditt navn der ute, nettverk og bygge relasjoner i feltet der De ønsker å bygge opp en virksomhet. You'll ofte at partnerskap gyte naturlig i forhold du lager, så bruker nettet mange medier (e-post, forum, Chat, sosiale medier nettsteder og andre grupper) for å begynne å si hei og støtning opp samtaler med folk.

Når du finner noen passende kandidater, arbeider med dem på små prosjekter for å få et inntrykk av hvordan de fungerer og deres virksomhet filosofi. Are ting ser bra ut? Diskuter mulighet til å arbeide med dem på noen større prosjekter.

Få forventninger på bordet - sette dem skriftlig.

Skriv det ned baby! Legg alle forventninger til partnerskapet skriftlig. You're hoppe noen han-sa hun-sa ting, dekker selv lovlig og at, som går inn i venture, hver part er fullstendig klar over de forventninger til andre. Noen ideer kan du ønsker å spille med ...

Hvem kommer til å ha kontroll?
Dersom det er en blindgate, hvordan skal du klare det?
Hvem er investering og hvordan påvirker dette kontroll?
Who's håndtering ansettelse og tenning?
Hvor mye tid hver part klar til å forplikte seg til prosjektet?
Etc.

Har innebygde exit strategier.

Tenk på det som signerer prenuptials før gifte. Hvis partneren ønsker seg, hvordan skal du klare det?

Bestillinger: Nå er det tid for å være ærlig.

Dersom det er noe en tid for å være ærlig, det er før du går inn i et partnerskap. Jeg tror det er viktig å ha en "Bekymringer Session", hvor både potensielle partnere sitte ned og nummerverdien ut (og jeg mener NOEN ) bekymringene de har om partnerskap, bedriften eller annen sak de tror kan komme opp senere. Hvis du har en bestilling, få det ut før den i.

--

Hvis du har noen erfaringer eller tanker om partnerskap, skyt meg en epost. Jeg vil gjerne høre og arbeid dem inn i fremtidige artikler.

Som artikkelen? Abonner og få oppdateringer!