De BIG Gids voor partnerschappen: Kies, maar kies verstandig.

Dit is de eerste aflevering in de 'Wat we hebben gedaan' serie. Met andere woorden, hoe 3 jongens bouwde een succesvolle web-based business. Het idee van deze reeks is te kwantificeren wat we hebben gedaan, dat is al succesvol (en wat we hebben gedaan dat niet), zodat u kunt worden van de goede en de slechte vermijden.

Deze week is aflevering: Partnerschappen.

Alles begon met een partnerschap. Ik wist Omar (partner # 1) uit een eerdere standpunt Ik had gehouden als een affiliate manager (Omar was een filiaal) en Omar voldaan Kirill (partner # 2) een dag in een forum. Hij sloeg een gesprek, een ding hebben geleid tot een ander en na een paar weken, begonnen ze te praten over het doen van een project samen. Omar bracht ons samen, we hebben het potentieel, een aantal van onze bedenkingen, logistiek werden uitgewerkt in de volgende paar weken (de instelling up van de zakelijke entiteit, banken, etc) en we waren op onze manier.

Nu, ik weet het klinkt alsof ik snijden stukken van het verhaal en ik veronderstel dat ik tot op zekere hoogte, maar geen van hen behoren tot de feitelijke oprichting van het partnerschap. Wat ik heb gezegd is een vrij nauwkeurige blik op hoe we begonnen. Klinkt makkelijk toch? Lees mijn disclaimer ...

Persoonlijke Disclaimer: ik geloof in een volledig transparant met onze praktijken en het bedrijfsleven, met name wanneer doling aanbevelingen. Dus, aangezien dit, let wel dat bij de vorming van onze Halfagain LLC partnerschap, we hebben niet alle gebruik van de instrumenten en strategieën ik praten over onder . Kortom, we hebben geluk. Het betekent niet iedereen wil, en in feite, velen hebben dat niet. Dus, het gebruik van de strategieën hieronder - zij zal leiden tot een sterke verbetering van de waarschijnlijkheid van het succes van uw partnerschap.

Problemen zijn onvermijdelijk.

Ons partnerschap, zoals de meeste, is niet perfect. Soms een persoon voelt als ze doen al het werk. Andere tijden, een partner vinden misschien dat er meer moet worden gedaan in een bepaald gebied dat wordt behandeld door de andere. En soms, hebben we regelmatig oude meningsverschillen over hoe om te gaan met bepaalde zaken.

Het probleem echter is het probleem niet, het is hoe het probleem is opgelost. Het is belangrijk om aan te nemen dat partnerschappen zijn niet opgelost, want van de problemen, ze zijn opgelost door een gebrek aan oplossingen.

Dus, zo cliche als het klinkt, goede communicatie en een open geest zijn de eerste regels te leven door. Denk aan het - als u niet bereid om openhartig te communiceren en open te blijven staan voor het feit dat uw idee misschien niet de beste optie , wat is het punt van het hebben van een partner?

Leuk feit: Ik heb nog steeds niet voldaan Kirill in persoon en slechts een keer ontmoet Omar. Alle communicatie is gedaan over ICQ en Skype.

Waarom een partner?

Waarom zijn de partners die een krachtige optie voor de ondernemer? Hier is de korte lijst. Partners ...

- Verstrekken van expertise waar u geen.
- Temper je gek, dat bestemd is voor mislukking ideeën.
- U dringend uit te voeren uw beter zijn.
- Zijn andere hersenen te stuiteren ideeën uit te schakelen.
- Duw je wanneer je liever op de bank kijken naar een verloren marathon.
- Zijn gewoon meer middelen uit te gooien op een project (Twee hoofden en zo.)

Wat te zoeken?

Daar ben ik fan van lijsten, ik geef je een andere. Hier zijn wat ik heb gevonden om de belangrijkste kenmerken in een partner. Uw partner moet ...

- Zijn goed in wat je niet.
- Zijn betrouwbaar.
- Een compatibele persoonlijkheid.
- Beschikken over soortgelijke zaken filosofieën.
- Zijn passie voor het bedrijf.
- Een goede track record in hun gebied van deskundigheid.

Ik zal niet de tijd neemt om uit te leggen ieder een van deze, zoals ik denk dat de meeste van hen zijn evident. Denk maar aan het vinden van een partner op dezelfde manier zou je denken aan het vinden van een werknemer. Als je niet zou gehuurd heeft voor de baan, dan zijn ze niet de juiste keuze.

Valkuilen in de gaten voor.

Familie. Velen zullen zeggen, maar ik niet per se mee eens. De valkuil te vermijden op deze is om te controleren of je partner met hen omwille van hun activa, niet omdat ze familie. Partner met iemand voor de verkeerde redenen en je bent verzonken.

Trust. Bottom line, samen met iemand die je niet volledig vertrouwen is een heel slecht idee. Het maakt niet uit wat ze bieden, hoe enthousiast ze zijn of hoe succesvol je denkt dat het bedrijf zal worden met hen. Als je ' t vertrouwen 'em, sloot ze.

Motivatie. Ik heb ontdekt dat vaker wel dan niet, als twee partners hebben verschillende motieven, ze zijn op weg naar onrustige wateren. Bijvoorbeeld, partner # 1 is ingegeven door het creëren van een waarde op basis van zakelijke en partner # 2 is vooral ingegeven door om geld te verdienen. De eerste partner waarschijnlijk willen meer tijd en geld injecteren van hun bedrijf met een grotere waarde voor de klant, terwijl de tweede is meer waarschijnlijk te beknibbelen op de kosten en onaangenaam uitstotings klanten voor meer inkomsten. Geen van deze praktijken zullen zitten goed met Partner # 1. Wees er zeker van dat uw partner heeft dezelfde redenen als jij.

Hoe vind ik een partner.

Er zijn vele manieren om te zoeken naar een geschikte partner. Maar het begint altijd met wie je kent. Dus, in de meeste gevallen is de voorwaarde voor het vinden van een partner om uw naam daar, netwerken en het opbouwen van relaties in het gebied waarop u wenst op te bouwen van een bedrijf. Je zult vaak zien dat partnerschappen paaien van nature uit de relaties die u maakt dus gebruik van het web de vele media (e-mail, forums, chat, sociale media sites en andere gemeenschappen) om te beginnen zeggen hi en opvallende op gesprekken met mensen.

Zodra u een aantal geschikte kandidaten, samen met hen op de kleine projecten een beeld krijgen van hoe ze werken en hun bedrijfsfilosofie. Åre dingen ziet er goed uit? Bespreek de mogelijkheid van samenwerking met hen op enkele grotere projecten.

Get verwachtingen op tafel - ze schriftelijk.

Schrijf het op baby! Zet alle verwachtingen van het partnerschap schriftelijk. You're skipping elke zei hij-zij-zei dingen over jezelf juridisch en ervoor te zorgen dat, gaande in de onderneming, elke partij is zich volledig bewust van de verwachtingen van de andere. Enkele ideeën die u zou willen spelen ...

Wie gaat om controle te hebben?
Als er een impasse, hoe wil je dat aan?
Wie is het investeren en hoe deze van invloed zijn controle?
Wie is de behandeling van huur en bakken?
Hoeveel tijd is elke partij klaar te committeren aan het project?
Enz.

Hebben gebouwd in exit-strategieën.

Denk aan het net als de ondertekening prenuptials voordat trouwen. Als een partner wil uit, hoe gaat u ermee omgaan?

Reserveringen: Nu is het tijd om eerlijk te zijn.

Als er een een tijd om eerlijk te zijn, het is voor het aangaan van een partnerschap. Mijns inziens is het belangrijk te beschikken over een "Concerns Session", waar zowel potentiële partners zitten en hash elke (en ik bedoel ENIGE ) betrekking hebben over het partnerschap, het bedrijf of enige andere zaak denken ze kunnen komen later. Als u een reservering, krijgt het uit voor je bent

--

Hebt u ervaringen en gedachten met betrekking tot partnerschappen, schiet me een email. Ik zou graag willen horen en werken ze in toekomstige artikelen.

Zoals het artikel? Abonneren en ontvang onze updates!