La Guida ai partenariati BIG: Scegli, ma scegliere con saggezza.

Questa è la prima rata nella 'Cosa Abbiamo Fatto' serie. In altre parole, come 3 ragazzi costruito il successo della web-based business. L'idea di questa serie è stato quello di quantificare esattamente ciò che abbiamo fatto è stato di successo (e quello che abbiamo fatto non è) in modo da poter replicare il bene ed evitare il male.

Questa settimana la rata: Partnership.

Tutto è cominciato con un partenariato. Sapevo Omar (partner # 1) da una precedente posizione che avevo avuto come affiliato manager (Omar è stato un affiliato) e Omar si è riunito Kirill (partner # 2) un giorno in un forum. Ha colpito un conversazione, una cosa ha portato ad un altro e dopo un paio di settimane, hanno cominciato a parlare di fare un progetto insieme. Omar ci ha portato insieme, abbiamo discusso la possibilità, alcune delle nostre riserve, la logistica sono state elaborate nel corso dei seguenti paio di settimane (l'impostazione delle entità commerciali, banche, ecc) e siamo stati sul nostro cammino.

Ora, mi rendo conto che mi suona come il taglio di pezzi di storia e suppongo Sono in una certa misura, ma nessuno di essi si riferiscono alla effettiva costituzione del partenariato. Cosa ho detto è un grazioso accurata guardare come abbiamo cominciato. Suoni facile giusto? Leggi il mio disclaimer ...

Disclaimer personali: credo di essere completamente trasparenti con le nostre pratiche e le imprese, in particolare quando le raccomandazioni distribuzione. Quindi, questo dato, si ricorda che, nel formare il nostro Halfagain LLC partenariato, non usare tutti gli strumenti e le strategie parlo qui di seguito . In breve, abbiamo avuto la fortuna. Ciò non significa che chiunque, e in effetti, molti non l'hanno fatto. Pertanto, l'uso delle strategie di seguito - si rafforzerà notevolmente la probabilità di successo della vostra collaborazione.

Problemi sono inevitabili.

Il nostro partenariato, come la maggior parte, non è perfetta. A volte si sente come una persona che sta facendo tutto il lavoro. Altre volte, un partner può sentire che si dovrebbe fare di più in una determinata zona che è gestita da altri. E a volte, abbiamo regolare vecchi disaccordi su come gestire determinate materie.

La questione però non è il problema, è come il problema viene risolto. E 'importante considerare che i partenariati non sono sciolta a causa di problemi, sono dissolti a causa della mancanza di soluzioni.

Così, come cliché come sembra, una buona comunicazione e di apertura sono le prime regole per vivere. Pensateci - se non siete disposti a comunicare candidamente E resta aperto al fatto che la tua idea non può essere l'opzione migliore , qual è il punto di avere un partner?

Fun fatto: non ho ancora incontrato di persona Kirill e Omar si è riunito solo una volta. Tutte le comunicazioni è stato fatto più di ICQ e Skype.

Perché un partner?

Perché sono partner quali un potente opzione per l'imprenditore? Ecco il breve elenco. Partner ...

- Fornire conoscenze in cui si è nessuno.
- Temper tua pazza, destinati per la mancata idee.
- Invito a eseguire i tuoi migliori.
- Sono un altro cervello a rimbalzo idee fuori.
- Spingere l'utente quando si preferisce essere sul divano guardando un Lost maratona.
- Sono semplicemente più risorse per lanciare un progetto (a due teste e tutto quello che.)

Cosa cercate?

Dato che sono una fan di liste, I'll darvi un altro. Qui ci sono quello che ho trovato ad essere il più importante attributi in un partner. Il vostro partner deve ...

- Essere bene a quello che non sei.
- Essere affidabile.
- Essere una personalità compatibile.
- Sono attività simili filosofie.
- Essere appassionati di business.
- Avere un buon track record nel loro ambito di competenza.

Non voglio prendere il tempo di spiegare ognuno di questi, come credo la maggior parte di loro ad essere evidente. Basta pensare di trovare un partner allo stesso modo che ci si pensa di trovare un dipendente. Se non noleggio per il lavoro, quindi non sono la scelta giusta.

Insidie per guardare.

Famiglia. Molti diranno questo, ma non necessariamente d'accordo. La trappola da evitare in questo uno è quello di assicurarsi che stai collaborando con loro a causa della loro attività, non perché sono famiglia. Partner con qualcuno di sbagliato ragioni e siete sommersi.

Trust. Bottom line, collaborando con qualcuno che non è pienamente la fiducia è una pessima idea. Non importa ciò che essi offrono, eccitato come sono o come si pensa che il successo delle imprese sarà con loro. Se don ' t fiducia 'em, fosso' em.

Motivazione. Ho trovato che il più delle volte, se i due partner hanno differenti motivazioni, che sono a capo di acque agitate. Ad esempio, partner # 1 è motivata con la creazione di un valore a base di partner commerciali e # 2 è principalmente motivata dalla fare soldi. Il primo partner è probabile che vogliono spendere tempo e soldi per via parenterale la loro attività con un maggiore valore per il cliente, mentre la seconda è più probabile per tagliare sui costi e angoli troppo spremere clienti per maggiori entrate. Nessuna di queste pratiche siederà bene con i partner # 1. Accertarsi che il vostro partner ha le stesse motivazioni, come voi.

Come trovare un partner.

Ci sono molti modi per trovare un partner adatto. Tuttavia, si inizia sempre con chi si conosce. Pertanto, nella maggior parte dei casi, il presupposto per trovare un partner è sempre là fuori il tuo nome, il networking e la costruzione di rapporti nel settore in cui si desidera costruire un business. Potrai trovare spesso che i partenariati riprodursi naturalmente dalle relazioni che si creano, in modo di utilizzare il web molti mezzi (e-mail, forum, chat, siti di media sociali e le altre comunità) per iniziare dicendo alta e suggestiva conversazioni con le persone.

Una volta trovato alcuni candidati idonei, lavorare con loro su progetti di piccole dimensioni per avere un'idea di come funzionano e la loro filosofia aziendale. State guardando le cose buone? Discuti la possibilità di lavorare con loro su alcuni grandi progetti.

ArrivareProspettiPartner aspettative sul tavolo - metterle per iscritto.

Scrivi giù baby! Put tutte le aspettative del partenariato per iscritto. Stai saltando qualsiasi lui-disse-ha detto cose, per te legalmente e fare in modo che, andando in impresa, ciascuna parte è pienamente consapevole delle aspettative delle altri. Alcune idee si potrebbe desiderare di giocare con ...

Chi va a controllare?
Se c'è una situazione di stallo, come intende gestire la cosa?
Chi è di investimento e in che modo incide controllo?
Chi è l'assunzione e la gestione di cottura?
Quanto tempo è pronta a ciascuna delle parti si impegnano a favore di un progetto?
Ecc.

Ha costruito in strategie di uscita.

Pensate a come firma prenuptials prima di sposarmi. Se un partner vuole fuori, come potrete gestire la cosa?

Prenotazioni: ora il momento di essere onesti.

Se c'è un tempo per ogni essere onesti, è prima di entrare in un partenariato. Credo che sia importante avere un "Preoccupazioni di seduta", in cui entrambi i partner potenziali e sedersi a qualsiasi hash (e fare qualsiasi ) che hanno preoccupazioni circa il partenariato, l'attività o qualsiasi altra questione che pensano possono venire in seguito. Se si dispone di una riserva, a farla fuori prima di arrivare a.

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Se avete esperienze in materia di partnership o di pensieri, mi scatta una e-mail. Mi piacerebbe sentire e di lavoro in futuri articoli.

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