It's Not Easy Being Green.

Il a été très occupé quelques semaines. Désolé pour l'absence, mais nous avons travaillé sur un couple de promotions en plus d'un nouveau produit, nous sommes sur le lancement de la planification en Janvier. Exciting stuff. Mais, combinée avec les vacances et d'autres activités, nous avons été occupés. Quoiqu'il en soit, j'espère que ce message vous trouve heureux de profiter de votre week-end de vacances, bien nourris et maintien de l'esprit de votre entreprise.

Il ya deux choses que je voudrais aborder aujourd'hui ...

Tout d'abord, je veux mettre en évidence les bonnes idées quand je les vois, et Luke Knowles plus à Virtual Marketing Blog vient de lancer un de note.

Payer les frais d'expédition sucks. Je obtenir beaucoup sur amazon, le sentiment de fantastique, puis se faire tuer avec les frais de livraison. Kinda prend le vent de mes voiles. Mais, Luke a récemment lancé freeshipping.org qui a mis fin à mes frais d'expédition malheurs . En un mot, c'est une énorme liste de détaillants en ligne qui proposent des bons de réduction pour la livraison gratuite. Alors, au lieu d'aller directement sur le site et de faire mon achat, je suis d'abord aller sur le site de Luke, de prendre un bon et puis mon achat, sans les frais de livraison. Puis, je vais souffler l'argent que j'ai économisé sur mon enfant à naître collège fonds. Ainsi, on pourrait dire que Luc est de mettre mon enfant au collège. Merci Luc!

Faire de l'argent peut être une Bitch.

L'autre chose que je voulais était de remarque sur la mise à moi par un ami. Nous allons l'appeler Larry. Larry's bref historique sur le Web a été marquée par beaucoup de travail et de petits succès. Bien que ses revenus ont été rien pour écrire à propos de la maison, il fait la vie.

Notre conversation bien, n'était pas heureux (même si elle s'est terminée bien). Larry a eu quelques plaintes, la plus remarquable qu'il n'est pas le cas, il souhaiterait avoir, financièrement. J'ai entendu beaucoup de - "Je vois des histoires chaque semaine d'une vente de leur site pour des millions de dollars, pourquoi pas moi? "

Larry's pratiquement tuant lui-même la dépréciation de soi.

Quelque part au milieu de sa profession de malheurs, il m'est venu à l'esprit qu'il ya quelques pauvres gravement l'image de soi course effrénée entre les entrepreneurs sur le web. Pourquoi? Parce qu'il ya tant d'histoires circulent des millionnaires sont réalisés pendant la nuit, que si vous êtes pas millionnaire en 6 mois ou moins, vous commencez à perdre espoir.

De manière générale, l'internet a une "pour devenir riche rapidement" aura. Un air de "l'argent facile". Personal exemple: Quand j'ai dit à mes amis que j'étais se lancer en affaires sur le Web, ils ont presque fait l'unanimité exclamations comme "Whoa! Vous allez être le prochain Bill Gates!"

(Pour passer ce point, toute une industrie vit de la perpétuation de cette idée, le trafic d'ebooks bon marché et les stratégies, sur les prédateurs qui veulent faire de l'argent facile ... mais c'est un discours pour un autre jour )

Bien sûr, la raison de cette perception est évidente. L'Internet a fait beaucoup de choses pour le commerce et la richesse. Notamment, il est permis d'offrir aux consommateurs d'acheter de nouvelles choses et de nouvelles façons de les acheter. Les histoires à succès ont coulé, et il C 'est une très bonne chose.

Cependant, il ya eu un aspect malsain de tout cela. Notamment, les attentes des chefs d'entreprise ont été un peu élevé .... Un peu trop, si vous voulez.

Si j'ai ouvert un pub, une boutique de fleurs ou de nettoyeur à sec, aurais-je obtenu tout style Bill Gates remarques? Probablement pas. Alors, le web, en général, est perçue comme un lieu de millionnaires sont faites. La suite de ce processus de pensée à sa logique conclusion, il est facile de croire que si vous n'êtes pas un milliardaire, vous êtes en train de faire quelque chose de radicalement faux.

Donc, je voudrais mettre un terme à cette terrible rabaisser mythe. Le fait est que le fait de rendre beaucoup d'argent dans toute entreprise est difficile, quel que soit le lieu de votre entreprise est po À moins d'une barrière, parfois inférieur à l'entrée, le web est presque (pas de mauvais jeu de mots) ne diffère pas des affaires dans le «monde réel». Vous avez encore à:

- Venez avec une grande idée que les gens veulent.
- Mettre la bonne équipe de personnes et mettre en œuvre le plan de droit de l'exécuter.
- Disposer d'un plan de marketing KILLER qui assure le bon message aux bonnes personnes.

Apprendre comment faire ces choses ne fait pas du jour au lendemain - il peut prendre des mois ou des années à maîtriser les processus qui font la réussite d'une entreprise. Ainsi, si vous n'êtes pas 30k chèques bancaires après votre premier 6 mois, de refroidissement. Il n'est pas la fin du monde et il ne veut pas dire que vous êtes passé d'espoir. Création d'entreprises à succès est un processus. Le véritable clé est persistant.

Scott's message est de garder à l'esprit deux choses:

1. À vis une autre personne. Que font les autres ou de faire ne devrait pas avoir d'incidence sur vous. Concentrez-vous sur vous.

2. 99 fois sur 100, la création d'un revenu important ne sera pas facile. Il faut du travail, de temps et d'ingéniosité. Alors, si vous n'êtes pas encore fabuleusement riches, ne désespérez pas. Le mot clé est "encore", de sorte ne pas vous battre et de tenir à elle.

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The BIG Guide du partenariat: choisir, mais choisir de façon judicieuse.

Il s'agit de la première tranche dans le «Ce que nous avons accompli série. En d'autres termes, comment les 3 gars a construit un succès sur le Web des entreprises. L'idée de cette série est de quantifier exactement ce que nous avons fait qui a été réussi (et ce que nous avons fait qui n'a pas) pour que vous puissiez reproduire le bien et éviter le mal.

Cette semaine, le versement: Partenariats.

Tout a commencé avec un partenariat. Je savais que Omar (partenaire n ° 1) à partir d'une position antérieure, j'ai eu lieu en tant que gestionnaire de la société affiliée (Omar est une filiale) et a rencontré Omar Kirill (partenaire n ° 2) un jour dans un forum. Il a frappé d'un conversation, une chose en amenant une autre, et après quelques semaines, ils ont commencé à parler de faire un projet ensemble. Omar nous a réunis, nous avons discuté du potentiel de certaines de nos réserves, de la logistique ont été élaborés au cours des deux semaines (la mise en de l'entité commerciale, bancaire, etc) et nous étions sur notre chemin.

Maintenant, je me rends compte qu'il sonne comme je découpe des morceaux de l'histoire, et je suppose que je suis dans une certaine mesure, mais aucun d'entre eux se rapportent à la formation du partenariat. Ce que j'ai dit est un peu juste regarder comment nous avons commencé. Simple, n'est-ce pas? Lire mon avertissement ...

Responsabilité personnelle: je crois en être totalement transparente avec nos pratiques et nos entreprises, en particulier lorsque doling des recommandations. Ainsi, compte tenu de cela, s'il vous plaît noter que dans la formation de notre partenariat Halfagain LLC, nous n'avons pas utilisé tous les outils et les stratégies je parle ci-dessous . En bref, nous avons eu de la chance. Il ne signifie pas que n'importe qui, et en fait, beaucoup ne l'ont pas. Ainsi, l'utilisation des stratégies ci-dessous - ils amélioreront grandement les chances de succès de votre partenariat.

Les problèmes sont inévitables.

Notre partenariat, comme la plupart, n'est pas parfait. Parfois, une personne se sent, comme ils le font tout le travail. D'autres fois, un partenaire de mai estiment que davantage doit être fait dans un domaine qui est géré par les autres. Et parfois, nous avons régulièrement des anciens désaccords sur la manière de traiter certaines questions.

La question n'est cependant pas le problème, c'est la façon dont le problème est résolu. Il est important de considérer que les partenariats ne sont pas dissous à cause de problèmes, ils sont dissous en raison d'un manque de solutions.

Alors, comme ça sonne cliché, une bonne communication et d'ouverture d'esprit sont les premières règles de vie. Pensez-y - si vous n'êtes pas prêt à communiquer franchement et rester ouvert sur le fait que votre idée mai ne pas être la meilleure option , quel est le point d'avoir un partenaire?

Fun fait: je n'ai pas encore rencontré en personne Kirill a rencontré Omar et seulement une fois. Toutes les communications ont été faites sur ICQ et Skype.

Pourquoi un partenaire?

Pourquoi les partenaires d'une telle option puissant pour le chef d'entreprise? Voici la liste courte. Partenaires ...

- Fournir l'expertise là où vous n'en ont pas.
- Tempérez vos fou, destinés à la panne d'idées.
- Vous invite à exécuter vos meilleurs.
- Êtes-cerveau à un autre rebond idées.
- Poussez-vous si vous préférez être sur le canapé à regarder un marathon Lost.
- Sont tout simplement plus de ressources pour lancer un projet (Deux têtes et tout ça.)

Que rechercher?

Depuis, je suis fan des listes, je vais vous donner un autre. Voici ce que j'ai trouvé pour être le plus important dans les attributs d'un partenaire. Votre partenaire doit ...

- Être bon dans ce que vous ne l'êtes pas.
- Être digne de confiance.
- Être compatible personnalité.
- Ont des philosophies d'entreprise.
- Être passionné par l'entreprise.
- Avoir une bonne expérience dans leur domaine d'expertise.

Je ne vais pas prendre le temps d'expliquer chacun d'eux, comme je crois que la plupart d'entre eux d'être évidente. Il suffit de penser à trouver un partenaire de la même manière que vous pensez de trouver un employé. Si vous préférez ne pas les recruter pour le poste, puis ils ne sont pas le bon choix.

Pièges à surveiller.

Famille. Ils seront nombreux à le dire, mais je ne suis pas nécessairement d'accord. Le piège à éviter dans ce cas-ci est de vous assurer que vous êtes en partenariat avec eux en raison de leurs actifs, non pas parce qu'ils sont la famille. Partner avec quelqu'un pour le mal raisons, et vous êtes irrécupérables.

Trust. En bout de ligne, en partenariat avec quelqu'un qui vous n'avez pas entièrement confiance est une très mauvaise idée. Peu importe ce qu'ils offrent, comment ils sont heureux ou vous pensez que la réussite de l'entreprise sera avec eux. Si vous ne t confiance 'em, fossé' em.

Motivation. J'ai trouvé que le plus souvent, si les deux partenaires ont des motivations différentes, ils sont dirigés par des eaux troubles. Par exemple, le partenaire n ° 1 est motivée par la création d'une valeur d'affaires et partenaire n ° 2 est principalement motivé par faire de l'argent. Le premier partenaire est susceptible de vouloir consacrer du temps et de l'injection de l'argent de leur entreprise avec une plus grande valeur pour le client, tandis que la seconde est plus susceptible de rogner sur les coûts et inconfortablement squeeze clients pour plus de revenus. Aucune de ces pratiques se bien avec des partenaires # 1. Assurez-vous que votre partenaire a les mêmes motivations que vous.

Comment trouver un partenaire.

Il ya beaucoup de façons de trouver un partenaire approprié. Toutefois, il commence toujours avec qui vous savez. Alors, dans la plupart des cas, la condition préalable à la recherche d'un partenaire devient votre nom là-bas, le réseautage et l'établissement de relations dans le domaine dans lequel vous souhaitez créer une entreprise. Vous trouverez souvent que les partenariats se reproduire naturellement de la relation que vous créez, utilisez le Web de nombreux supports (email, forums, messagerie instantanée, sites de médias sociaux et les autres collectivités) de commencer à dire salut et frappant de conversations avec les gens.

Une fois que vous trouverez quelques candidats, le travail avec eux sur de petits projets à avoir une idée de la façon dont ils travaillent et leur philosophie d'entreprise. Est-ce beau? Discutez de la possibilité de travailler avec eux sur des projets plus importants.

Obtenez des attentes sur la table - les écrire.

Notez-le baby! Mettez toutes les attentes de la société par écrit. Vous êtes à sauter tout ce qu'il a dit-elle-dit stuff, vous couvre juridiquement et de faire en sorte que, d'entrer dans l'entreprise, chaque partie est pleinement conscient des attentes de la d'autre part. Certaines des idées que vous voudrez peut-être jouer avec ...

Qui va contrôler?
Si il ya une impasse, comment allez-vous gérer cela?
Qui est d'investir et comment fonctionne-t-il sur le contrôle?
Qui est la manipulation d'embauche et de licenciement?
Combien de temps chaque partie est prête à s'engager dans le projet?
Etc

Ont construit dans les stratégies de sortie.

Pensez-y comme signature prenuptials avant de se marier. Si un partenaire veut observer, comment allez-vous gérer cela?

Réservations: C'est le moment d'être honnête.

S'il ya tout un temps pour être honnête, il est avant de conclure un partenariat. Je pense qu'il est important de faire des «sujets de préoccupation de session", où les deux partenaires potentiels de s'asseoir et de hachage à tout (et je veux TOUT ) ils ont des préoccupations au sujet du partenariat, l'entreprise ou de toute autre question qu'ils pensent mai arriver plus tard. Si vous avez une réservation, obtenir avant d'arriver à po

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Si vous avez des expériences ou des idées concernant les partenariats, tirer sur moi un email. J'adorerais entendre et de les travailler dans de futurs articles.

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