La Guía de Asociaciones GRANDES: Elegir, pero elegir sabiamente.

Esta es la primera instalación en el "lo que hemos hecho serie. En otras palabras, ¿cómo 3 tíos construyeron un éxito empresarial basado en la web. La idea de esta serie es cuantificar exactamente lo que hemos hecho que ha sido exitosa (y lo que hemos hecho que no haya) para que pueda reproducir el bien y evitar el mal.

Esta semana, el pago: Asociaciones.

Todo comenzó con una asociación. Sabía Omar (socio # 1) desde una posición anterior de que había mantenido como director de una filial (Omar fue una filial) y Omar se reunió Kirill (socio # 2) un día en un foro. Él golpeó un conversación, una cosa llevó a la otra y después de unas semanas, se empezó a hablar de hacer un proyecto juntos. Omar nos reúne, hemos discutido la posibilidad, algunas de nuestras reservas, la logística se trabajó a lo largo de los siguientes par de semanas (el ajuste de la entidad comercial, la banca, etc) y estábamos en nuestro camino.

Ahora, me doy cuenta que me suena a cortar pedazos de la historia y supongo que estoy hasta cierto punto, pero ninguno de ellos se refieren a la formación de la asociación. Lo que he dicho es un aspecto muy preciso en cómo empezamos. Suena fácil ¿no? Leer mi renuncia ...

Responsabilidad personal: Yo creo en ser completamente transparente y con nuestras prácticas de negocios, especialmente cuando repartir recomendaciones. Así que, habida cuenta de esto, por favor, tenga en cuenta que en la formación de nuestra asociación Halfagain LLC, no usar todas las herramientas y estrategias hablo a continuación . En resumen, tenemos suerte. Esto no significa que nadie, y de hecho, muchos no lo han hecho. Por lo tanto, utilizar las estrategias más abajo - que aumentará en gran medida la probabilidad de que el éxito de su asociación.

Cuestiones son inevitables.

Nuestra asociación, como la mayoría, no es perfecta. A veces una persona se siente como que están haciendo todo el trabajo. Otras veces, una pareja puede sentir que hay que hacer más en una zona que está a cargo de la otra. Y a veces, tenemos una relación habitual viejo desacuerdos acerca de cómo manejar ciertos asuntos.

Aunque la cuestión no es el problema, es cómo se resuelve el problema. Es importante considerar que las asociaciones no se disolvió a causa de los problemas, que están disueltos, debido a la falta de soluciones.

Así, como suena como cliché, una buena comunicación y el espíritu de apertura son las primeras normas para vivir. Piénsalo - si no está dispuesto a comunicarse con franqueza y permanecerá abierta al hecho de que su idea puede no ser la mejor opción , ¿cuál es el punto de tener un socio?

Diversión hecho: todavía no se han reunido en persona Kirill y Omar se reunió sólo una vez. Todas las comunicaciones que se ha hecho más de ICQ y Skype.

¿Por qué una pareja?

¿Por qué son tan poderosos socios opción para el empresario? Aquí está la lista corta. Asociados ...

- Proporcionar los conocimientos que usted tiene ninguno.
- Temple su locura, destinados por la falta de ideas.
- Instar a ejecutar sus mejores.
- Åre otro cerebro para rebotar ideas.
- Empuje usted cuando prefieres estar en el sofá viendo un maratón de Perdidos.
- Åre simplemente más recursos a arrojar a un proyecto (de dos cabezas y todo eso.)

¿Qué buscar?

Dado que soy un fan de las listas, te daré otro. He aquí lo que he encontrado a los atributos más importantes en una pareja. ... Su socio debe

- Ser buenos en lo que usted no está.
- Ser digno de confianza.
- Ser compatible con la personalidad.
- Filosofías de negocios similares.
- Ser un apasionado de la empresa.
- Tener un buen historial en su área de especialización.

No voy a tomar el tiempo para explicar cada uno de ellos, como creo que la mayoría de ellos a ser evidente. Pensemos en la búsqueda de un socio de la misma manera que usted piensa de la búsqueda de un empleado. Si no contratar para el trabajo, entonces no son la opción correcta.

Dificultades para ver.

Familia. Muchos dirán, pero no estoy necesariamente de acuerdo. La trampa a evitar en este caso es para asegurarte de que estás con ellos, porque la asociación de sus activos, no porque son familia. Asociarse con alguien para el mal razones y que esté hundido.

Confianza. En síntesis, la asociación con alguien que usted no esté de confianza es una muy mala idea. No importa qué ofrecen, cómo se están entusiasmados con éxito o cómo usted cree que la empresa estará con ellos. Si no lo confiar en ellos, zanja ellos.

Motivación. He encontrado que la mayoría de los casos, si dos socios tienen diferentes motivaciones, que están encabezadas por aguas turbulentas. Por ejemplo, el socio # 1 está motivada por la creación de un valor basado en los negocios y socio # 2 es principalmente motivada por ganar dinero. La primera pareja es probable que quieran pasar el tiempo y el dinero de sus negocios con la inyección de mayor valor para el cliente, mientras que el segundo es más probable que cortar esquinas en los costes y exprimir incómodo para los clientes más ingresos. Ninguna de estas prácticas se sentará bien con Socio # 1. Asegúrese de que su pareja tiene las mismas motivaciones que usted.

Cómo encontrar un socio.

Hay muchas, muchas maneras de encontrar un socio adecuado. Sin embargo, siempre comienza con saber quién es usted. Por lo tanto, en la mayoría de los casos, el requisito previo para encontrar un socio está recibiendo su nombre por ahí, la creación de redes y la creación de relaciones en el ámbito en el que que desee construir un negocio. Vas a encontrar que las asociaciones desove natural de las relaciones que crea, por lo que el uso de la web de muchos medios (correo electrónico, foros, mensajes instantáneos, sitios de medios de comunicación social y otras comunidades) para iniciar la huelga y decir hola conversaciones con la gente.

Una vez que hayas encontrado algunos candidatos adecuados, trabajar con ellos en pequeños proyectos para obtener una idea de cómo funcionan y su filosofía empresarial. Åre cosas en buen estado? Discutir la posibilidad de trabajar con ellos en algunos proyectos de mayor envergadura.

Obtener las expectativas sobre la mesa - ponerlos por escrito.

Anótelo bebé! Pon todas las expectativas de la asociación por escrito. You're saltarse cualquier él-dijo ella-dice cosas, que cubre legalmente a ti y de asegurarse de que, de entrar en la empresa, cada una de las partes es plenamente consciente de las expectativas de la otros. Algunas ideas que puede querer jugar con ...

¿Quién va a controlar?
Si hay un punto muerto, ¿cómo manejarlo?
¿Quién es la inversión y cómo afecta esto a control?
¿Quién maneja la contratación y el despido?
¿Cuánto tiempo es cada una de las partes dispuestas a comprometerse con el proyecto?
Etc.

Han construido en las estrategias de salida.

Piensa que es como firma prenuptials antes de casarse. Si un socio quiere a cabo, ¿cómo manejarlo?

Reservas: Ahora es el momento para ser honestos.

Si hay cualquier un momento para ser honestos, es antes de entrar en una asociación. Yo creo que es importante tener una "preocupación reunión", donde ambos se sientan socios potenciales y cualquier hash (y digo bien cualquier ) se refiere a que tenemos acerca de la asociación, la empresa o cualquier otra cuestión que piensan pueden venir más tarde. Si tienes una reserva, sacarlo antes de obtener pulg

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Si usted tiene alguna experiencia o pensamientos con respecto a las asociaciones, disparar un email. Me encantaría escuchar y trabajar en futuros artículos.

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